Samhället står inför omfattande och sammanflätade utmaningar kopplade till klimat, resurser, folkhälsa och geopolitik, vilket ställer krav på genomgripande förändringar av centrala samhällssystem. Jordbruks- och livsmedelssystemet är särskilt berört, både som en betydande påverkansfaktor och som ett system starkt påverkat av externa förändringar. Mot denna bakgrund syftar rapporten till att ge en översikt över forskningsfältet systemomställning samt att analysera dess relevans och nytta för aktörer inom detta system.Studien bygger på en riktad litteraturgenomgång kompletterad med författarens egen erfarenhet av tillämpningar inom livsmedelssystemet. Resultaten visar att systemomställning inte är ett enhetligt forskningsfält utan snarare ett tvärvetenskapligt område med flera kompletterande angreppssätt. Tre centrala spår identifieras: socio-tekniska system (med MultiLevel Perspective som kärnmodell), ramverk för hävstångspunkter samt scenarier och framsyn. Dessa perspektiv bidrar tillsammans till att förstå dynamiker, aktörer och möjliga interventionspunkter i komplexa förändringsprocesser.Slutsatsen är att systemomställningsmetodik utgör ett relevant och användbart ramverk för att stödja strategiskt arbete i jordbruks- och livsmedelssektorn. Nyttan ligger främst i att stärka förståelsen för komplexa processer, snarare än i att leverera entydiga lösningar, vilket i sin tur kan bidra till mer robusta och informerade beslut i ett föränderligt samhällslandskap
Society faces interconnected challenges related to climate change, resource scarcity, public health, and geopolitical instability, requiring profound transformations of key systems. The agri-food system is both a major driver of these challenges and highly exposed to external pressures. This report aims to provide an overview of the research field of system transformation and to assess its relevance for actors within the agricultural and food sector.The study is based on a targeted literature review combined with the author’s professional experience. The analysis shows that system transformation is not a single, unified theory, but a multidisciplinary field encompassing several complementary approaches. Three key strands are identified: socio-technical systems (notably the Multi-Level Perspective), leverage points frameworks, and scenario and foresight methods. Together, these perspectives support the analysis of system dynamics, actor roles, and potential intervention points.Findings highlight that system transformations are non-linear, uncertain, and strongly influenced by interactions among actors and institutions. Swedish applications emphasize the importance of dialogue, collaboration, and shared direction.The report concludes that system transformation frameworks are valuable primarily as tools for understanding complexity and supporting strategic thinking, rather than for providing deterministic solutions.
QC 20260518