Change search
Refine search result
1 - 11 of 11
CiteExportLink to result list
Permanent link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Rows per page
  • 5
  • 10
  • 20
  • 50
  • 100
  • 250
Sort
  • Standard (Relevance)
  • Author A-Ö
  • Author Ö-A
  • Title A-Ö
  • Title Ö-A
  • Publication type A-Ö
  • Publication type Ö-A
  • Issued (Oldest first)
  • Issued (Newest first)
  • Created (Oldest first)
  • Created (Newest first)
  • Last updated (Oldest first)
  • Last updated (Newest first)
  • Disputation date (earliest first)
  • Disputation date (latest first)
  • Standard (Relevance)
  • Author A-Ö
  • Author Ö-A
  • Title A-Ö
  • Title Ö-A
  • Publication type A-Ö
  • Publication type Ö-A
  • Issued (Oldest first)
  • Issued (Newest first)
  • Created (Oldest first)
  • Created (Newest first)
  • Last updated (Oldest first)
  • Last updated (Newest first)
  • Disputation date (earliest first)
  • Disputation date (latest first)
Select
The maximal number of hits you can export is 250. When you want to export more records please use the Create feeds function.
  • 1.
    Algehed, Jessica
    et al.
    Kommunforskning i Västsverige, Sweden.
    Eneqvist, Erica
    RISE Research Institutes of Sweden.
    Ernits, Heiti
    RISE Research Institutes of Sweden, Built Environment, System Transition and Service Innovation.
    Huisman, Chelsey Jo
    Uppsala Universtiy, Sweden.
    Jensen, Christian
    Kommunforskning i Västsverige, Sweden; University of Gothenburg, Sweden.
    Johansson, Magnus
    RISE Research Institutes of Sweden, Built Environment, System Transition and Service Innovation.
    Wise, Emily
    Lund University, Sweden.
    Mångfacetterat innovationsarbete under ledning av kommunala organisationeren typologisering av Vinnovas satsning på innovationsplattformar i sex svenska städer : delrapport 1 från Praktiknära samordning av följeforskning vid innovationsplattformar2023Report (Other academic)
    Abstract [sv]

    Den här rapporten beskriver och analyserar sex svenska innovationsplattformar för hållbara och attraktiva städer. De studerade innovationsplattformarna finns i Borås, Göteborg, Kiruna, Lund, Stockholm och Umeå och har startats och bedrivits med projektstöd av Vinnova i form av en särskild satsning på innovationsplattformar i städer

    Download full text (pdf)
    fulltext
  • 2.
    Eneqvist, Erica
    et al.
    RISE Research Institutes of Sweden, Built Environment, System Transition and Service Innovation. KTH Royal Institute of Technology, Sweden.
    Algehed, Jessica
    Municipal Research in West Sweden, Sweden.
    Jensen, Christian
    University of Gothenburg, Sweden.
    Karvonen, Andrew
    KTH Royal Institute of Technology, Sweden.
    Legitimacy in municipal experimental governance: questioning the public good in urban innovation practices2022In: European Planning Studies, ISSN 0965-4313, E-ISSN 1469-5944, Vol. 30, no 8, p. 1596-1614Article in journal (Refereed)
    Abstract [en]

    ABSTRACTUrban experiments, living labs and testbeds have emerged as influential approaches to governing cities around the world. Experimental governance allows stakeholders to trial possible futures and to embrace creativity and innovation in the pursuit of sustainability goals. Experiments are often conducted through triple helix partnerships that favour informal and distributed actions. This is a significant departure from traditional urban development processes that are informed by well-defined processes executed by public authorities to ensure the public good and are legitimated by citizens. In this paper, we investigate this tension between experimental governance and public sector legitimacy by focusing on experimental practices in two Swedish municipalities, Stockholm and Gothenburg. We gathered data through a desk-based study, participant observations and semi-structured interviews with municipal actors to investigate the input, throughput and output legitimacy of municipalities in experimental governance. The findings indicate that municipalities emphasise actions and results from experiments, while de-emphasising reflection and attention to democratic procedures and protection of the public good. The focus on legitimacy reveals the fragmented and instrumental practices of experimental governance and a deficit in organizational capacity with potential detrimental impacts on legitimacy.

  • 3.
    Eriksson, Kerstin
    RISE Research Institutes of Sweden, Safety and Transport, Fire and Safety. Mid Sweden University, Sweden.
    Organisational learning without fire?: Risk analyses as a basis for developing crisis management capabilities2023In: Safety Science, ISSN 0925-7535, E-ISSN 1879-1042, Vol. 163, article id 106144Article in journal (Refereed)
    Abstract [en]

    Risk analyses are seen as a vital tool for crisis prevention and developing capability to respond to future crises. In Sweden, all municipalities are required to perform risk and vulnerability analyses as a basis for their crisis management work. The aim of this paper is to study how and why a risk and vulnerability analysis can become a part of an organisational process for learning how to prevent and prepare for crises. This is done through a study of civil servants in Swedish municipalities and county administrative boards about how they develop and use risk and vulnerability analysis for creating a crisis management capability within the organisation. It is shown that the results from risk and vulnerability analyses normally are not transferred within or beyond the municipalities and that the learning within the organisation and within society is thus limited. © 2023 The Author(s)

  • 4.
    Gotte, Anders
    RISE, Swerea, SWECAST.
    CIC-samverkan, formteknik2015Report (Other academic)
    Abstract [sv]

    Inom projektet har ett strategiskt samarbete inom formteknikområdet mellan Swerea SWECAST och JTH etalblerats och en affärsplan för fortsatt samverkan har tagits fram. I projektet har också ett råsandsnätverk etablerats.

    Download full text (pdf)
    fulltext
  • 5.
    Hunka, Agnieszka D.
    et al.
    RISE Research Institutes of Sweden, Built Environment, System Transition and Service Innovation.
    Vanacore, Emanuela
    RISE Research Institutes of Sweden, Built Environment, System Transition and Service Innovation.
    Mellquist, Ann-Charlotte
    RISE Research Institutes of Sweden, Built Environment, System Transition and Service Innovation.
    Fuertes-Gine, Letitia
    University of Zaragoza, Spain.
    How to increase the uptake of circular public procurement?: Lessons learned from local authorities in Sweden2023In: Journal of Public Procurement, ISSN 1535-0118, E-ISSN 2150-6930, Vol. 23, no 2, p. 245-271Article in journal (Refereed)
    Abstract [en]

    Purpose: Circular procurement is assumed to foster innovation and influence demand for and supply of goods through criteria setting and dialogue with suppliers. However, even in countries placed at the forefront of sustainability practices such as Sweden, examples of procurement that can truly be considered to be circular are rare. This paper aims to examine circular public procurement practices in a selection of Swedish municipalities and regions through the lens of the Advocacy Coalition Framework. The authors propose a categorisation of municipalities by circular procurement uptake and identify factors that support the acceleration of the circular transition in Sweden. Design/methodology/approach: Using the key informant approach, the authors conducted semi-structured interviews with employees of seven municipalities, one region and one external procurement agency, as well as seven suppliers of various sizes. The authors also analysed procurement documents received from municipalities. Participating organisations represented a variety of Swedish local government structures and local conditions. Findings: The authors proposed a categorisation of circular procurement uptake. Notably, beginners differ from leaders in circular procurement, most importantly by the level of flexibility policy brokers have within their organisations and by policy brokers’ ability to accommodate changes that materialise between existing organisational structures and set routines. Social implications: The fragmented uptake of circular procurement poses a challenge for local businesses interested in implementing circular business models. It also both highlights and exacerbates inequalities in access to resources between sparsely populated, rural municipalities and more urbanised areas. Originality/value: Despite existing national government guidelines for the circular economy transition in Sweden, circular procurement is not fully realised at the local level. In this paper, the authors examine the Swedish experience with circular procurement and propose several steps to improve the uptake of circular procurement by the public authorities. The authors' findings concerning the role of policy brokers may well be generalised to similar socio-cultural contexts.

    Download full text (pdf)
    fulltext
  • 6.
    Karltorp, Kersti
    et al.
    RISE - Research Institutes of Sweden, Built Environment, Energy and Circular Economy. Jönköping International Business School, Sweden.
    Bergek, Anna
    Chalmers University of Technology, Sweden.
    Fahnestock, Jesse
    RISE - Research Institutes of Sweden, Built Environment, Energy and Circular Economy.
    Hellsmark, Hans
    Chalmers University of Technology, Sweden.
    Ulmanen, Johanna
    RISE - Research Institutes of Sweden, Built Environment, Energy and Circular Economy. Chalmers University of Technology, Sweden.
    Statens roll för klimatomställning i processindustrin: Utmaningar och möjligheter för socioteknisk omställning i svensk industri för framställning av järn- och stål, cement, raffinaderiprodukter och kemikalier2019Report (Other academic)
    Abstract [sv]

    Under de senaste åren har takten och ambitionsnivån i klimatarbetet höjts vilket bland annat resulterat i det internationella Parisavtalet och ett nationellt klimatmål - om att Sverige senast år 2045 inte ska ha några nettoutsläpp av växthusgaser till atmosfären, för att därefter uppnå negativa utsläpp. För att nå dessa ambitiösa mål krävs omfattande samhällsförändringar inom alla sektorer inte minst industrin som i Sverige står för drygt 30% av växthusgasutsläpp. Framställning av järn- och stål,

    cement, raffinaderiprodukter och kemikalier orsakar den största delen av dessa utsläpp. Under de senaste decennierna har olika åtgärder genomförts för att minska dessa utsläpp, men med undantag för pappers- och massaindustrin är växthusgas-utsläpp i stort sett på samma nivå som 1990. För att nå målen krävs en helt annan utveckling än vad som skett de senaste decennierna - mycket kraftiga utsläppsminskningar måste ske på mycket kort tid.

    Regeringen har givit Energimyndigheten i Uppdrag att genomföra innovationsfrämjande insatser för att minska process-industrins utsläpp av växthusgaser (N2016/06369/IFK). Inom ramen för detta regeringsuppdrag har forskningsinstitutet RISE, Chalmers och Jönköpings Internationella Handelshögskola fått ett uppdrag som syftar till att ta fram ett kunskaps-underlag om hur staten och andra aktörer kan stimulera en omställning mot kraftigt minskade växthusgasutsläpp inom svensk processindustri. Resultatet av detta uppdrag presenteras i denna rapport och de mest centrala slutsatserna presenteras i denna sammanfattning.

    Rapporten är avgränsad till analyser av de processindustrier som står för störst andel fossila växthusgasutsläpp i Sverige:

    järn- och stålindustrin (i denna rapport benämnd stålindustrin), cementindustrin, raffinaderiindustrin och kemiindustrin. För varje industri analyseras några exempel på tekniska alternativ (i denna rapport kallade omställningsalternativ) som kan leda till en omställning i form av sänkta processutsläpp av fossila växthusgaser. Effektivare användning av material samt högre grad av cirkulära flöden, så som ökad återvinning och ökad återanvändning, kan bidra till att sänka utsläppen. För att ge underlag för en bredare reflektion kring denna typ av alternativ inkluderas även några exempel på detta i analyserna.

    Analyserna i denna rapport utgår från ett sociotekniskt systemperspektiv på omställningar av industrier. Det innebär att teknisk förändring ses i ett större sammanhang, där tekniska system, aktörsstrukturer och institutioner utvecklas tillsammans i en iterativ process som kännetecknas av lärande och experimenterande men också betydande trögheter. Statens roll i sådana omställningsprocesser kan dels vara att stimulera teknisk utveckling i linje med samhällets långsiktiga mål (t.ex. hållbar utveckling), dels att låsa upp eller fasa ut etablerade strukturer för att ge plats för nya, mer önskvärda tekniker.

    Download full text (pdf)
    fulltext
  • 7.
    Persson, Björn
    et al.
    RISE Research Institutes of Sweden, Built Environment, System Transition and Service Innovation.
    Bengtsson, Daniel
    RISE Research Institutes of Sweden, Built Environment, System Transition and Service Innovation.
    Fossilfritt Sverige: Samlande kraft i omställningen mot nollutsläpp: Utvärdering av Fossilfritt Sveriges arbete och framtida utveckling av initiativet2022Report (Other academic)
    Abstract [sv]

    Föreliggande rapport utvärderar hur Fossilfritt Sverige (FS) har bidragit till omställningen mot nettonollutsläpp i sin organisationsform och arbete, samt visar på framtida organisationsformer och inriktningar för initiativet. Utvärderingen har genomförts av RISE på uppdrag av FS.Resultaten visar att FS har bidragit till innovation inom governance genom en samordnande roll mellan politik och näringsliv för att driva på Sveriges omställning mot nettonollutsläpp. Genom sin position och sina processer har FS etablerat en legitimitet kring omställning, knutit aktörer till initiativet och ökat kunskapen om Sveriges klimatmål. FS har fått privata aktörer att flytta fram sina positioner i omställningsarbetet, och etablerat en arena där aktörer kan mötas, utmanas, byta erfarenheter, och skapa samsyn kring vägen mot ett fossilfritt samhälle.En aktör som FS kommer vara fortsatt viktig i Sveriges omställningsarbete framgent. Det finns flera områden där en faciliterande roll kan behövas, exempelvis i att integrera omställningsarbetet på EU-nivå, uppgradera färdplaner, eller att stötta myndigheter i att skapa förutsättningar för omställning. Därutöver har FS en roll i att tillsammans med branscher och myndigheter nå ut bredare med berättelsen om hur den fossilfria omställningen kan gå till.

    Download full text (pdf)
    fulltext
  • 8.
    Persson, Björn
    et al.
    RISE Research Institutes of Sweden, Built Environment, System Transition and Service Innovation.
    Bengtsson, Daniel
    RISE Research Institutes of Sweden, Built Environment, System Transition and Service Innovation.
    Governance Innovation: Regeringens Strategiska Samverkansprogram2022Report (Other academic)
    Abstract [sv]

    Världen står in för flera komplexa utmaningar, och förändringstakten i utvecklingen accelererar - teknik följer allt mer en exponentiell utvecklingskurva och klimatförändringar är på väg att nå tipping-points som kan skynda på ytterligare förändring. För att hantera detta krävs nya sätt att leda, organisera och samverka över gränser bland aktörer från olika delar av samhället, vilket samlat refereras till som governance innovation. För att kunna öka omställningstakten behöver säkerställas att en mångfald av olika aktörer drar i samma riktning vad gäller att tackla samhällets utmaningar och uppnå gemensamma mål. Regeringens strategiska samverkansprogram har sitt ursprung under den Socialdemokratiskt ledda regeringen under mandatperioden 2014–2018, där Regeringskansliet har samlat aktörer från akademi, offentlig- och privat sektor med det uttalade målet att möta de viktiga samhällsutmaningar som Sverige står inför. Samverkansprogrammen skiljer sig från tidigare, och alternativa, samverkansformer i sin struktur och upplägg och har reell möjlighet att bidra till innovation inom organisering, styrning och samverkan. Föreliggande rapport analyserar samverkansprogrammen utifrån ett governance innovation-perspektiv för att förstå hur organisatoriska systemet inom och runt programmen har sett ut, samt ge insikter om hur samverkansprogrammen har bidragit till ny innovation inom governance samt till det svenska innovationssystemet. Analysen i rapporten har genomfört en organiseringssystem-analys (ORIS-analys). Detta är en analys av det organisatoriska systemet för att förstå hinder och möjligheter runt governance vid samverkan kring, samt introduktion och implementering av innovation och tekniska lösningar. Analysen har genomförts genom intervjuer med deltagare inom samverkansprogrammen samt efterforskning på de processer och strukturer som har omgärdat programmen. Rapporten har genomförts inom ramarna för ett RISE-projekt som syftar till att mobilisera både RISE och Sverige i stort, inför att på sikt etablera en nationell centrumbildning runt governance innovation1, vilket bl.a. medfört skapandet av oberoende samverkansarenan Governance Innovation Sverige.2 Analysen visar på att samverkansprogrammen har bidragit till att skapa innovation genom sin governance-struktur som särskiljer sig från andra tidigare och samtida initiativ. Samverkansprogrammen utmärker sig bland annat genom de arbetsgrupper där mycket av det konkreta arbetet har genomförts. Inom arbetsgrupperna har experter inom relevanta områden samlats för att samarbeta kring gruppens fokusområde och i snabbare processer ta fram rapporter och kunskapsunderlag som har kunnat tas vidare till mer konkret implementering genom olika initiativ. Ytterligare innovation har åstadkommits genom närheten till politiken, vilket har möjliggjort för Regeringskansliet att lyssna in på samtal mellan deltagande aktörer och på så sätt ta till sig ny information, något som inte är möjligt inom mer traditionella processer inom Regeringskansliet, som exempelvis utredningar. Detta visar på att processer inom samverkansprogrammen gjort det möjligt för aktörer att samlas kring gemensamma utmaningar och lösningar, samtidigt som en större proaktiv förmåga i att fokusera på långsiktiga utmaningar har etablerats i arbetet. För politiken har iterationshastigheten i kunskapsutvecklingen ökat, vilket bidrar till att öka takten i att få fram politiska beslutsunderlag. Sammantaget ser vi ser att samverkansprogrammen har bidragit till governance innovation, och genom struktur, kompetens och etableringen av en arena underlättat för en mångfald av aktörer att vara med och forma framtiden i en önskvärd riktning.

    Download full text (pdf)
    fulltext
  • 9.
    Smith, Göran
    RISE Research Institutes of Sweden, Digital Systems, Mobility and Systems.
    Chapter 9: Smart mobility experimentation: Reflecting on a public transport authority’s convoluted journey with Mobility-as-a-Service2022In: Experimentation for sustainable transport?: Risks, strengths, and governance implications / [ed] Kelsey Oldbury, Karolina Isaksson, Greg Marsden, Boxholm: Linnefors förlag , 2022, p. 185-201Chapter in book (Other academic)
    Abstract [en]

    Mobility-as-a-Service (MaaS) is an umbrella term for services that enable users to plan, book, and pay for multiple types of mobility services through a joint digital channel (Smith 2020). From late 2013 to early 2014, what is often referred to as theworld’s first MaaS pilot took place in Gothenburg, a city located in Västra Götaland, Sweden. The outcome was promising; the pilot participants appreciated the service and substituted private car use for shared and active mobility during the pilot period. Inspired by these results, the regional public transport authority (PTA) for Västra Götaland1 has since performed a suite of ex- periments to further explore the MaaS concept and to facilitate its implementation. Still, seven years later, MaaS is not available in Västra Götaland, apart from via one commercial service that integrates public transport with parking, and in a few small- scale pilots.

    In this chapter, I briefly describe the PTA’s journey in relation to MaaS as I see it, and, with the benefit of hindsight, reflect on what I believe has hindered greater progress. The reason that I judge that I have something to say about this is that between 2016 and 2020 I was employed as an industrial doctoral stu- dent at the PTA. In this dual role as civil servant and aspiringresearcher, I was specifically assigned to oversee and analyse the PTA’s work on MaaS and to revise their MaaS strategy based on my insights. As I argued in my doctoral thesis from 2020, this exploratory and participatory research approach gave me a unique opportunity to acquire an empirically grounded un- derstanding of the dynamics of MaaS developments. Still, now that some time has passed and I no longer must navigate the constraints associated with my dual role at the PTA (see Smith 2017), this chapter arguably gives me an opportunity to step back and reflect more broadly on my experiences.

    Given the ground-breaking but convoluted nature of the PTA’s journey with MaaS, I believe that it can be an informa- tive case for other public authorities that set out to experiment with smart mobility concepts such as MaaS. Hence, inspired by the literature on projectification and experimentation, I end the chapter by proposing what there might be to learn for public authorities. I considered the two selected strands of literature to offer a valuable frame of reference for this analysis since the former explains how the prevailing project logic within the public sector in Western countries shapes expectations on ex- periments, and the latter highlights the need to move beyond a narrow focus on scaling the outcome of isolated experiments. Researchers Torrens and von Wirth (2021) have suggested that, taken together, the two strands of literature instead propose a much wider view of how experiments can be organised and through which mechanisms they can stimulate societal transformations. This perspective helped me critically reflect on the PTA’s strategic decisions in relation to MaaS.

    Download full text (pdf)
    Full text: chapter
  • 10.
    Smith, Göran
    et al.
    RISE Research Institutes of Sweden, Digital Systems, Mobility and Systems. University of Sydney, Australia.
    Sørensen, Claus Hedegaard
    VTI Swedish National Road and Transport Research Institute, Sweden; K2 Swedish Knowledge Centre for Public Transport, Sweden .
    Public-private MaaS: Unchallenged assumptions and issues of conflict in Sweden2023In: Research in Transportation Economics, ISSN 0739-8859, E-ISSN 1875-7979, Vol. 99, article id 101297Article in journal (Refereed)
    Abstract [en]

    Despite an increase in Mobility-as-a-Service (MaaS) initiatives that aim to pave the way for both public and private MaaS Operators, such MaaS models have received limited scholarly attention. Uncertainties therefore remain in terms of how public-private MaaS can be realized and governed. This paper addresses this problem through an exploratory case study of an attempt to reform the business ecosystem for mobility services in Sweden, which is conceptualized as a move towards public-private MaaS. Inspired by the What-is-the-Problem-Represented-to-Be approach, the paper analyzes what problem representations and assumptions underpin the proposed reform and outlines issues of conflict across the involved actors. Drawing on these findings, the paper highlights disagreements on problems, centralization, and responsibilities as challenges to public-private MaaS developments and proposes that an inclusive and pragmatic governance strategy is key for effective and democratic governance of MaaS. Additionally, three avenues for future research are identified: development of analytical tools that better represent the complexity of MaaS governance choices, studies of how the prevailing narrative around MaaS influences developments, and analyses of governance strategies’ effectiveness in relation to political objectives for MaaS developments.

    Download full text (pdf)
    fulltext
  • 11.
    Vikner, Åsa
    et al.
    RISE Research Institutes of Sweden, Digital Systems, Prototyping Society.
    Söderberg, Kristina
    RISE Research Institutes of Sweden, Digital Systems, Prototyping Society.
    Att bädda för innovation – En studie om vad som får långsiktigt värdeskapandeinnovation att hända i offentlig sektor2022Report (Other academic)
    Abstract [sv]

    Det finns ett tydligt intresse för att arbeta mer innovativt hos de intervjuade organisationerna, men ofta saknas stödjande strukturer som kan möjliggöra det. Många av utmaningarna har bäring på ledning och styrning av verksamheterna. Ges inget politiskt uppdrag att arbeta med innovation i styrdokument, så förekommer heller inte innovationsarbete i någon större utsträckning. För att öka innovationstakten i svensk offentlig sektor så krävs ökad aktiv politisk styrning i frågan. Samtidigt finns det studier som visar att det kan vara svårt att arbeta med innovation även om det finns uttalade politiska mål för det. Befintliga byråkratiska processer och kontrollsystem anges som försvårande för idéutveckling och gränsöverskridande samverkan. Det finns även en tydlig riskaversion hos offentliga aktörer som kan härledas till det förvaltande uppdraget som hämmar innovation. Tillgångarna ska förvaltas efter politiska mål och värderingsavvägningar, sällan finns utrymmet att investera i projekt som innehåller risk och okända element. I den mån innovationsarbete sker så drivs det ofta av eldsjälar och inte systematiskt och strategiskt utifrån ett verksamhetsperspektiv. Flera studier visar på vikten av att parallellt arbeta med organisatoriska och kulturella förutsättningar för att kunna bedriva innovation framgångsrikt i offentlig sektor. Det är också något som bekräftas av intervjuade organisationer som har ett utvecklat systematiskt innovationsarbete. Gemensamt för dem är att de på ledningsnivå legitimerar innovationsarbetet, har en tillåtande kultur och avsatta resurser för innovation. Ofta organiseras arbetet genom separata innovationsavdelningar vid sidan om den ordinarie verksamheten. Innovationsavdelningarna jobbar metodiskt med internkommunikation och nätverkande för att öka kunskapen om och uppmuntra till innovation i organisationen. De har ofta även mandat att bevilja resurser till innovationsprojekt, i vissa fall kan de stötta med expertkompetenser i genomförandet. Psykologisk trygghet för medarbetarna framhålls som en nödvändighet för att skapa en kultur som stödjer innovation. I öppna, tillåtande och uppmuntrande organisationskulturer kan fler idéer födas och utvecklas. Återkommande lyfts också vikten av att det finns en gemensam bild och målformulering för syftet med innovationsarbetet. Detta mot bakgrund av att det förekommer många olika tolkningar begreppet innovation och ibland en misstänksamhet. Genom att etablera en gemensam bild för hur verksamheten ser på innovationsarbetet så skapas möjligheter att engagera fler medarbetare som kan skapa framdrift i arbetet. En förutsättning för att innovationsprojekt ska kunna övergå i ordinarie verksamhet är att slutanvändare och nyckelfunktioner involveras. Det är viktigt dels för att ge en tydligare behovsbild och förståelse för vad innovationen ska åstadkomma, dels för förankring i själva innovationsprocessen. Inte sällan så missas den aspekten i innovationsprojekt, vilket gör att det inte finns någon som efterfrågar innovationen när den väl ska övergå i ordinarie verksamhet. Intern och extern samverkan är en nyckel för att åstadkomma detta, men möjligheterna att skapa fungerande samverkanytor är ofta svåra att få till.

    Download full text (pdf)
    fulltext
1 - 11 of 11
CiteExportLink to result list
Permanent link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf